Рынок труда: как формируется спрос и рождается предложение

Каждый предприниматель сталкивается с проблемой поиска кадров. Каждый хочет, чтобы профессионализм был у сотрудника большой, а зарплату он хотел поменьше. Это образ идеального сотрудника, но в последние годы произошли в нем позитивные перемены. Многие работодатели понимают, что грамотный и работоспособный специалист должен зарабатывать достойно. И если претендент на должность просит небольшую, очень скромную зарплату, то к нему относятся с настороженностью. Это очень радует, потому что кадровый рынок – это показатель цивилизованности коммерческих и производственных отношений. Выделились самые оплачиваемые должности, и за кадры ведется грамотная корректная борьба. Открылись тысячи агентств по трудоустройству, и их деятельность очень востребована. И даже уже не верится, что когда-то считалась большим достижением работа на одном месте в течение 35, 40, 45 лет. Сейчас же во главу угла поставлена работа с продвижением по карьерной лестнице, смена компаний не считается преступлением, поиск лучшего места стал нормальным явлением. В этой статье мы дадим обзор рынку труда и рассмотрим основные черты спроса и предложения на этом рынке.

Труд, учат нас социологи, это средство для получения людьми доходов, которые способствуют нормальному уровню благосостояния, социального общественного спокойствия. С точки зрения экономики труд – это основной производственный ресурс. Без системы организации труда невозможен рост средств как личных, так и государственных. Именно труд в государстве способствует вовлечению в общественный созидательный процесс всех членов общества и создание ценностей, распределению благ между людьми и придание им статуса, регулированию процессов экономики и логичному и грамотному распределению обязанностей.

Спрос на рынке труда

Чем же отличается от других рынок труда? Спрос и предложение на нем существуют из-за того, что наличие специалистов одной категории превышает количество существующих рабочих мест, а другой категории – категорически не хватает. Вспомните, кем хотели стать все дети 70-х, 80-х годов прошлого века? Космонавтами и летчиками. Если бы все мечты сбывались, то у нас шла по жизни огромная армия безработных космонавтов. В этом случае требования к кандидатам в этой профессии являются гарантом отсутствия лишних специалистов.

В середине 90-х годов молодежь ринулась в юридические вузы, которые выпускали ежегодно столько юристов, что хватило бы на весь мир! Именно поэтому, интересуясь у специалистов различных специальностей, какой ВУЗ они заканчивали, я слышу очень часто – юридический. Многим новоявленным юристам пришлось или заканчивать второй институт, или обучаться другой специальности самостоятельно.

Общество не может быстро реагировать на спрос рынка труда только потому, что одни профессии считаются престижными, а другие – нет. Возьмем все того же юриста. Это человек, который сидит в теплом кабинете, ходит на работу в наглаженном костюме, больше папки с бумагами не поднимает, и зарабатывает приличную сумму. И не важно, что устроится работать юристом практически невозможно, речь, конечно, о выпускниках институтов.

А вот слесари и токари нужны на заводах очень! Но кто такой слесарь? – рассуждает выпускник школы. Это специалист низшего звена, на работе он все время в грязной спецовке, в большом цеху с вредными условиями труда, зарабатывает мало, руки в мозолях, в машинном масле, таскает тяжести. И какой ВУЗ выберет выпускник? В случае со слесарем института заканчивать не надо, то есть у человека не будет прекрасных студенческих лет, а будет небольшое ПТУ и завод на всю жизнь без возможности карьерного роста и роста зарплаты.

Но что же делать со спросом? А если директору завода или индивидуальному предпринимателю необходим хороший слесарь? Подходов к этому вопросу есть масса, в результате определенных действий можно гармонично сравнять спрос и предложение труда. Если выпускники считают работу слесаря не престижной, надо сделать ее таковой! Установить срок и критерии мастерства, которые молодой работник должен достичь за это время. После успешного экзамена зарплата его должна вырасти. Да и производство можно сделать современным и чистым, условия труда очень достойными. Многие станки уже давно заменили автоматы, программируемые механизмы. Предложите молодому человеку возможность вырасти профессионально и получить все блага, о которых он мечтает, и он к вам пойдет!

Именно – возможность, а не сразу все эти блага. Он их должен заработать сам. Объясните ему, что юрист в очень редких случаях после института идет на ведущую должность, чаще всего он ходит в помощниках клерка среднего звена какого-либо юридического управления, и только через несколько лет он может начать подниматься в должности. Зарплата юриста предельно мала в первые годы, а создать свой бизнес могут не многие.

Отсюда вывод: каким бы не были предложение и спрос на труд, предприниматель должен грамотно выстраивать кадровую работу. Если он хочет привлечь к своему предприятию молодых специалистов, то надо разработать программу роста молодежи. В ней описать, сколько надо работать, чтобы получить те или иные блага, какого мастерства надо достичь, чтобы иметь возможность взять ипотеку, купить автомобиль, а в отпуске бывать на курортах. На рынок труда можно влиять, в рамках своей компании – это на 100%.

Немного о предложении…

Мы выяснили, что спрос и предложение труда на рынке труда формируется под влиянием общественного мнения. В наши дни существует колоссальный разрыв между требованием к профессионализму кадров и реальным мастерством специалистов. Первое, в чем он выражается, это несоответствие знаний и опыта возрасту специалистов. Многочисленные объявления о приеме на работу кричат о том, что требуются грамотные, профессиональные сотрудники со стажем, но не старше … 30-35 лет. А реально опытные и умные люди старше 40-45 лет остаются работать вахтерами и продавцами. Это хорошо, что теперь запрещено ограничивать в объявлениях возраст соискателей, но ничего не мешает просто им отказать на собеседовании. Это первый парадокс.

Второе несоответствие предложения на рынке труда – очень изменившийся менталитет сотрудников, особенно молодых, если это можно так назвать. Ситуация. К директору компании с хорошим уровнем зарплат приходит молодой человек. Утверждает, что хочет работать менеджером (объявлялся набор менеджеров по продажам). Рассказывает, что неделю назад получил диплом менеджера в институте, готовящем сотрудников в госструктуры. Ему задают несколько вопросов относительно его дипломной работы – смущенно опускает глаза и лопочет нечто невнятное. Тогда звучит последний вопрос директора – кто такой менеджер? Это руководитель процесса! – отвечает юноша. Дайте мне процесс, я буду им руководить – эта фраза повергает директора в шок и вызывает истеричный смех двух руководителей отдела, присутствующих на собеседовании.

Вот такое предложение на рынке труда не редкость. Молодые специалисты зачастую вообще не понимают, что они умеют, а что нет. Им, к сожалению, не объясняют, что производство – это большая ответственность и труд, а не списывание курсовой из интернета. И все мы знаем, как очень часто получают студенты отметки на зачетах и экзаменах.

И кого же тогда могут найти те компании, которые хотят молодых специалистов, готовых к трудовым подвигам с высоким качеством выполнения профессиональных задач? К чему был весь этот долгий спич о кадрах и объявлениях? Если вы – предприниматель, руководитель компании, вам требуются специалисты определенного уровня и профиля, то как следует подумайте, кто именно может вас устроить. Взгляните на проблему реально, оцените ее без фантазий о молодом дружном, динамично развивающемся коллективе. И только тогда составляйте объявление о вакансии.

Как составить объявление о вакансии

Трудовой рынок – это огромное количество людей, которые ищут лучшие условия работы. Вы можете привлечь на собеседование огромное число таких желающих, но так и не найти своего сотрудника. Для того, что отсеять ненужные десятки посетителей, вам надо максимально точно изложить требования к вакансии в объявлении. Помните, что теперь нельзя ограничивать соискателей графами «пол» и «возраст». А в остальном можно выставить серьезные и категоричные требования.

Тщательно продумайте, какой опыт работы должен иметь соискатель, с помощью этой строки можно отсечь претендентов по возрасту. К примеру – опыт не менее 5 лет предполагает, что кандидату около 30. Если нужен молодой промоутер, пишите, что хотите видеть вчерашнего выпускника или студента на подработку. Если хотите сотрудника с большим стажем, так и пишите – стаж работы не менее 15, 20 и так далее лет. Далее – опишите кратко профессиональные обязанности. Работа с людьми, знание сложной техники, много передвижений по городу и пр. Требования – тоже очень важная графа. Если к будущему специалисту будут предъявляться серьезные ключевые требования, то их надо озвучить уже в объявлении, чтобы НЕ профессионалы вас НЕ беспокоили. Основные бонусы надо описать тоже, чтобы настоящие профессионалы наверняка заинтересовались. Вам останется только разместить объявление в средствах массовой информации или на крупных сайтах. А потом – проводите собеседования.

Где искать сотрудников?

Помните, что спрос на рынке труда формируют работодатели, и вы – в их числе. Следовательно, вы вправе решать, кого вы пригласите, где вы найдете сотрудника, сколько вы ему будете платить и пр. Именно поэтому кадры ищут не только по объявлениям, но и через личные связи. Постарайтесь, чтобы как можно больше ваших знакомых узнали о том, что вы ищете сотрудника. Уверяю вас, что среди них или среди их знакомых найдутся желающие поучаствовать в конкурсе на вакансию.

Используйте социальные сети, у них сейчас поистине безграничные возможности. И еще один способ заполучить профессионала в свою компанию – переманить его от конкурента. Не сильно этично, зато в результате у вас будет проверенный и показавший себя специалист, кроме того, законом этот способ не запрещен.

У каждого предпринимателя со временем вырабатываются свои правила работы на рынке труда, а вот оценка принятых решений одна – по той пользе, которую принесет найденный сотрудник.

Е.Щугорева

Из следующего видео вы узнаете о том, как осуществлять эффективный найм персонала: зачем создавать профиль идеального кандидата, как составлять объявление о вакансии.