В последнее время государство стало открывать все больше детских садов, но даже сокращение очередей в обычные детские сады не уменьшило количество желающих отдать ребенка в частный элитный детский сад. Это обусловлено тем, что некая стабилизация экономического положения общества обеспечила стабильный доход определенного количества семей, готовых отдать за воспитание своих детей в дошкольном заведении сумму, превышающую в несколько раз стандартную плату в государственных садах. Именно поэтому создание частных детских садов стало отличным и социально полезным бизнесом для тех, у кого есть педагогическое образование и опыт работы, а также качества предпринимателя. Начало этого дела – бизнес-план детского сада, в котором надо будет провести тщательный анализ будущего бизнеса.
Особенности работы
Одна из особенностей этого бизнеса – сравнительно небольшая конкуренция среди таких же садов, но очень серьезная конкуренция со стороны государственных детских садов и других дошкольных образовательных учреждений, это центры дополнительного образования, детские клубы, подготовительные классы при школах, развивающие студии при учреждениях культуры. Поэтому при позиционировании своего бизнеса вам придется четко разграничить свои виды деятельности – чисто образовательная или еще и культурно-развлекательная.
Эффективнее всего будет работать позиционирование вашего детского сада как обычного заведения со стандартным образованием. Отличие от обычного будет в том, что у вас в группе будет всего 10 человек (плюс-минус 2). Также у вас будет более жесткий контроль питания, специализированные занятия физкультурой, плавание и пр. А вот занятия с логопедами, с педагогами вокала, театра, рисования, лепки, рукоделия и пр. потребуют от родителей дополнительной оплаты. Возможность такую вы для детей предоставите, но все будет зависеть от желания родителей. Ваша задача будет состоять в том, чтобы подобрать самых профессиональных и уважаемых педагогов.
Лицензия на образовательную деятельность
Для получения лицензии вам стоит обратиться в местный отдел образования. Здесь вам вручат инструкции по оформлению пакета документов. Местным органом должна быть собрана комиссия или инициировано ее создание на уровне области. Ваши документы рассмотрят и вынесут вердикт о возможности занятия образовательной деятельностью. Для этого вам надо будет обязательно представить свою концепцию обучения, документы об образовании и педагогическом стаже всех, кто будет у вас работать, заключения о пригодности помещения от пожарных и санитарных служб. В пакет документов надо приложить договор аренды помещения на длительный срок, а также документ, который подтверждает наличие материально-технической базы для ведения образовательного процесса.
Статьи расходов
Бизнес-план с расчетами надо начинать составлять со статьи расходов. Основные разовые расходы – это покупка всего, что будет установлено в помещении детского сада. Если вы не собираетесь покупать здание, что совершенно логично, надо выбрать помещение для аренды. Лучше всего взять готовое помещение детского сада, которых до сих пор много в России или пустует, или роздано различным арендаторам по частям. Полностью брать в аренду здание стандартного детского сада не следует с самого начала, а вот одно крыло, содержащее необходимые комнаты для детей, кухню, раздевалку и административный кабинет будет отлично.
Для оборудования помещения придется купить мебель для детской комнаты – столы и стулья для занятий, для игр и для приема пищи, кровати и постельные принадлежности, шкафчики для раздевалки (все по 1 штуке на ребенка), шторы, ковры, игрушки, канцелярские принадлежности. Для кухни потребуются плита, холодильник, всяческая утварь и посуда. Также потребуется стиральная машина, телефон, компьютер для административных целей, основное оборудование и препараты для медицинских целей.
Затем вас ожидают ежемесячные расходы на заработную плату персонала, коммунальные платежи, аренду, связь, канцтовары и пр. Также потребуется некая сумма на рекламу, на хозтовары. И не надо забывать, что вам придется тратить ежедневно средства на продукты питания, для приготовления свежей детской еды.
Доходы от деятельности
Основной доход вы будете получать в виде родительской платы за пребывание своего ребенка в саду. Определить сумму платы можно двумя способами – на основе своих затрат и по ценам конкурентов. В больших областных и столичных городах эта сумма давно превысила 20 тысяч рублей, в небольших провинциальных населенных пунктах оплата за одного ребенка в частном детском саду составляет 10-15 тысяч рублей. Кроме того, к этим суммам прибавится оплата дополнительных занятий, она составит примерно 1-1,5 тысячи за одного ребенка. Чистая прибыль для частного детского сада будет составлять около 5 тысяч рублей от 1 ребенка, от сада для 10 детей – около 50 тысяч.
Со временем можно расширить свою деятельность и открыть еще одну группу. Если заглядывать еще дальше, то можно организовать и начальную школу, чтобы после сада детям не приходилось менять место обучения. Эти планы для начала можно оформить весьма приблизительно. Значение бизнес-плана для предпринимателя довольно велико: при рассмотрении близких по времени процессов надо отразить максимально точно, чтобы обеспечить себя прибылью и окупить свои разовые затраты. Как правило, срок окупаемости детского сада составляет от 1 до 1,5 лет.
Персонал
Если вы озадачились, как сделать бизнес план частного детского сада, значит, вы опытный специалист в сфере педагогики. И у вас, несомненно, есть знакомые, которые имеют самую высокую квалификацию. Выбирайте в свой штат только тех специалистов, у которых есть большой положительный опыт подготовки детей, свои методики развития малышей, свои технологии физкультурного воспитания, закаливания и пр. Только эксклюзивные предложения могут заставить родителей отказаться от общепринятой системы дошкольного образования.
Заключите договоры со спортивными учреждениями, куда ваши ребята будут ходить 1-2 раза в неделю. На дополнительные занятия приглашайте только лучших педагогов и специалистов, это будет довольно просто, так как ваши ставки будут отличаться от государственных часовых расценок. Младший и технический персонал надо подбирать также, исходя из общего стажа и квалификации.
Е.Щугорева
Бийчанка Анастасия Баталова, отчаявшись получить путевку в муниципальный детсад, решила открыть частный. Анастасия защитила бизнес-план и получила стартовый капитал — 60 тысяч рублей:
